| Denumire | FX STUDIO SOFTWARE S.R.L. |
| CUI | 40468052 |
| Nr. Registrul Comertului | J32/163/2019 |
| EUID | ROONRC.J32/163/2019 |
| CAEN | 6201 |
| Forma juridica | SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ |
| Stare (ONRC) | 1048 funcţiune |
company_people (căutare după CUI, fallback după Nr. Reg. Comerțului)
| Nume | Calitate | Țara nașterii |
|---|---|---|
| NEAMŢIU RAREŞ-LUCIAN | - | România |
company_people pentru această firmă.company_people pentru această firmă.Microîntreprinderi , Sibiu , domeniul 6201: Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)
| Număr dosar | Instanță / Secție | Stadiu / Categorie | Ultimul termen | Acțiuni |
|---|
| An | Cifra de afaceri | Profit net | Datorii | Active | Salariati |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 1 683 948 | 795 813 | 128 791 | 925 053 | 3 |
| 2024 | 1 220 091 | 630 209 | 611 911 | 1 242 360 | 3 |
| 2023 | 283 303 | 22 734 | 21 691 | 57 389 | 1 |
| 2022 | 274 994 | 22 460 | 37 457 | 60 224 | 1 |
| 2021 | 287 870 | 101 019 | 7 164 | 310 164 | 1 |
| 2020 | 287 221 | 160 182 | 60 256 | 266 794 | 1 |
| 2019 | 86 039 | 41 012 | 45 532 | 150 563 | 2 |
| Cod CAEN preponderent | 6201 Rev. 2 |
| Obiect Activitate | Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client) |
| Descriere Activitate | — |
| Cod CAEN principal | 62 Activități de servicii în tehnologia informației |
| Descriere activitate (principal) | — |
| Număr asociați | 0 |
| Număr administratori | 1 |
| Număr beneficiari | 0 |
| Sucursale (UE) | 0 |
| Număr sedii secundare | — |
| Categorie de mărime | microîntreprindere (estimare, 2025) |
| RTVAI | NU |
| Split TVA | NU |
| Active imobilizate | 3.600 |
| Active circulante | 1.238.760 |
| Creante | 494.614 |
| Disponibilitati | 744.146 |
| Datorii | 611.911 |
| Capitaluri proprii | 630.449 |
| Capital social | 200 |
| Cifra de afaceri | 1.220.091 |
| Venituri totale | 1.220.215 |
| Cheltuieli totale | 554.114 |
| Profit brut | 666.101 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 630.209 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 3 |
| Active circulante | 57.389 |
| Creante | 21.349 |
| Disponibilitati | 36.040 |
| Datorii | 21.691 |
| Capitaluri proprii | 35.698 |
| Capital social | 200 |
| Cifra de afaceri | 283.303 |
| Venituri totale | 283.303 |
| Cheltuieli totale | 258.193 |
| Profit brut | 25.110 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 22.734 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 1 |
| Active circulante | 60.224 |
| Creante | 19.596 |
| Disponibilitati | 40.628 |
| Datorii | 37.457 |
| Capitaluri proprii | 22.767 |
| Capital social | 200 |
| Cifra de afaceri | 274.994 |
| Venituri totale | 275.581 |
| Cheltuieli totale | 250.568 |
| Profit brut | 25.013 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 22.460 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 1 |
| Active imobilizate | 1.629 |
| Active circulante | 308.535 |
| Creante | 10.030 |
| Disponibilitati | 298.505 |
| Datorii | 7.164 |
| Venituri in avans | 587 |
| Capitaluri proprii | 302.413 |
| Capital social | 200 |
| Cifra de afaceri | 287.870 |
| Venituri totale | 293.665 |
| Cheltuieli totale | 190.238 |
| Profit brut | 103.427 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 101.019 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 1 |
| Active imobilizate | 7.434 |
| Active circulante | 259.360 |
| Creante | 27.799 |
| Disponibilitati | 231.561 |
| Datorii | 60.256 |
| Venituri in avans | 5.144 |
| Capitaluri proprii | 201.394 |
| Capital social | 200 |
| Cifra de afaceri | 287.221 |
| Venituri totale | 346.314 |
| Cheltuieli totale | 183.341 |
| Profit brut | 162.973 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 160.182 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 1 |
| Active imobilizate | 6.628 |
| Active circulante | 143.935 |
| Creante | 15.119 |
| Disponibilitati | 128.816 |
| Datorii | 45.532 |
| Venituri in avans | 63.819 |
| Capitaluri proprii | 41.212 |
| Capital social | 200 |
| Cifra de afaceri | 86.039 |
| Venituri totale | 182.398 |
| Cheltuieli totale | 139.983 |
| Profit brut | 42.415 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 41.012 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 2 |