| Denumire | A-3-A PROIECT SRL |
| CUI | 4311328 |
| Nr. Registrul Comertului | J1993017289407 |
| EUID | ROONRC.J40/17289/1993 |
| CAEN | 7111 |
| Forma juridica | SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ |
| Stare (ONRC) | 1048 funcţiune |
company_people (căutare după CUI, fallback după Nr. Reg. Comerțului)
| Nume | Calitate | Țara nașterii |
|---|---|---|
| CEAUȘESCU MAGDALENA | - | România |
company_people pentru această firmă.company_people pentru această firmă.Microîntreprinderi , Bucureşti , domeniul 7111: Activități de arhitectură
| Număr dosar | Instanță / Secție | Stadiu / Categorie | Ultimul termen | Acțiuni |
|---|
| An | Cifra de afaceri | Profit net | Datorii | Active | Salariati |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 445 703 | 38 285 | 156 655 | 195 276 | 6 |
| 2024 | 911 279 | 468 410 | 121 138 | 589 884 | 6 |
| 2023 | 912 238 | 550 803 | 19 218 | 487 788 | 6 |
| 2022 | 192 766 | -82 569 | 196 908 | 114 675 | 6 |
| 2021 | 533 156 | 272 650 | 30 945 | 603 147 | 6 |
| 2020 | 381 385 | 158 132 | 75 100 | 639 915 | 4 |
| 2019 | 1 270 676 | 1 013 573 | 427 038 | 1 440 933 | 4 |
| 2018 | — | — | — | — | — |
| 2017 | — | — | — | — | — |
| Cod CAEN preponderent | 7111 Rev. 2 (echivalent: 7111 Rev. 3) |
| Obiect Activitate | Activități de arhitectură |
| Descriere Activitate | — |
| Cod CAEN principal | 71 Activități de arhitectură și inginerie; activități de testări și analiză tehnică |
| Descriere activitate (principal) | — |
| Număr asociați | 0 |
| Număr administratori | 1 |
| Număr beneficiari | 0 |
| Sucursale (UE) | 0 |
| Număr sedii secundare | — |
| Categorie de mărime | microîntreprindere (estimare, 2025) |
| RTVAI | NU |
| Split TVA | NU |
| Active imobilizate | 11.838 |
| Active circulante | 578.046 |
| Stocuri | 0 |
| Creante | 571.831 |
| Disponibilitati | 6.215 |
| Cheltuieli in avans | 0 |
| Datorii | 121.138 |
| Venituri in avans | 0 |
| Provizioane | 0 |
| Capitaluri proprii | 468.746 |
| Capital social | 280 |
| Patrimoniul regiei | 0 |
| Cifra de afaceri | 911.279 |
| Venituri totale | 911.940 |
| Cheltuieli totale | 418.524 |
| Profit brut | 493.416 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 468.410 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 6 |
| Active imobilizate | 3.240 |
| Active circulante | 484.548 |
| Stocuri | 0 |
| Creante | 293.149 |
| Disponibilitati | 191.399 |
| Cheltuieli in avans | 0 |
| Datorii | 19.218 |
| Venituri in avans | 0 |
| Provizioane | 0 |
| Capitaluri proprii | 468.570 |
| Capital social | 280 |
| Patrimoniul regiei | 0 |
| Cifra de afaceri | 912.238 |
| Venituri totale | 917.205 |
| Cheltuieli totale | 357.435 |
| Profit brut | 559.770 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 550.803 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 6 |
| Active imobilizate | 0 |
| Active circulante | 114.675 |
| Stocuri | 0 |
| Creante | 47.375 |
| Disponibilitati | 67.300 |
| Cheltuieli in avans | 0 |
| Datorii | 196.908 |
| Venituri in avans | 0 |
| Provizioane | 0 |
| Capitaluri proprii | -82.233 |
| Capital social | 280 |
| Patrimoniul regiei | 0 |
| Cifra de afaceri | 192.766 |
| Venituri totale | 197.633 |
| Cheltuieli totale | 278.270 |
| Profit brut | 0 |
| Pierdere bruta | 80.637 |
| Profit net | 0 |
| Pierdere neta | 82.569 |
| Nr. salariati | 6 |
| Active imobilizate | 13.841 |
| Active circulante | 589.306 |
| Stocuri | 786 |
| Creante | 48.317 |
| Disponibilitati | 540.203 |
| Cheltuieli in avans | 0 |
| Datorii | 30.945 |
| Venituri in avans | 0 |
| Provizioane | 0 |
| Capitaluri proprii | 572.202 |
| Capital social | 280 |
| Patrimoniul regiei | 0 |
| Cifra de afaceri | 533.156 |
| Venituri totale | 539.562 |
| Cheltuieli totale | 261.687 |
| Profit brut | 277.875 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 272.650 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 6 |
| Active imobilizate | 16.387 |
| Active circulante | 623.528 |
| Stocuri | 786 |
| Creante | 47.372 |
| Disponibilitati | 575.370 |
| Cheltuieli in avans | 0 |
| Datorii | 75.100 |
| Venituri in avans | 0 |
| Provizioane | 0 |
| Capitaluri proprii | 564.815 |
| Capital social | 280 |
| Patrimoniul regiei | 0 |
| Cifra de afaceri | 381.385 |
| Venituri totale | 433.103 |
| Cheltuieli totale | 271.539 |
| Profit brut | 161.564 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 158.132 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 4 |
| Active imobilizate | 11.400 |
| Active circulante | 1.429.533 |
| Stocuri | 786 |
| Creante | 654.079 |
| Disponibilitati | 774.668 |
| Cheltuieli in avans | 0 |
| Datorii | 427.038 |
| Venituri in avans | 0 |
| Provizioane | 0 |
| Capitaluri proprii | 1.013.895 |
| Capital social | 280 |
| Patrimoniul regiei | 0 |
| Cifra de afaceri | 1.270.676 |
| Venituri totale | 1.281.224 |
| Cheltuieli totale | 254.937 |
| Profit brut | 1.026.287 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 1.013.573 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 4 |
| Active imobilizate | 11.400 |
| Active circulante | 324.854 |
| Stocuri | 0 |
| Creante | 208.961 |
| Disponibilitati | 115.893 |
| Cheltuieli in avans | 0 |
| Datorii | 25.899 |
| Venituri in avans | 0 |
| Provizioane | 0 |
| Capitaluri proprii | 310.355 |
| Capital social | 210 |
| Patrimoniul regiei | 0 |
| Cifra de afaceri | 479.505 |
| Venituri totale | 481.290 |
| Cheltuieli totale | 166.392 |
| Profit brut | 314.898 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 310.103 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 4 |
| Active imobilizate | 12.408 |
| Active circulante | 33.586 |
| Creante | 33.095 |
| Disponibilitati | 491 |
| Datorii | 17.693 |
| Capitaluri proprii | 28.301 |
| Capital social | 210 |
| Cifra de afaceri | 60.090 |
| Venituri totale | 67.945 |
| Cheltuieli totale | 104.360 |
| Profit brut | 0 |
| Pierdere bruta | 36.415 |
| Profit net | 0 |
| Pierdere neta | 37.082 |
| Nr. salariati | 1 |
| Active imobilizate | 13.693 |
| Active circulante | 206.251 |
| Creante | 151.981 |
| Disponibilitati | 54.270 |
| Datorii | 12.771 |
| Capitaluri proprii | 207.173 |
| Capital social | 210 |
| Cifra de afaceri | 259.340 |
| Venituri totale | 261.009 |
| Cheltuieli totale | 124.747 |
| Profit brut | 136.262 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 133.669 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 2 |